La carrera de Jonah Peretti hasta la fecha se ha definido por la reinvención constante. Como el fundador y CEO de BuzzfeedPeretti ha estado a la vanguardia de los medios digitales durante casi dos décadas, navegando por los cambios a medida que la startup una vez pequeña se transformó en, en un punto, en una potencia multimedia.
Pero a medida que la compañía envejece, una pregunta persiste: ¿El impulso implacable de Peretti para la innovación lo ha hecho demasiado emprendedor para llevar a Buzzfeed a la estabilidad a largo plazo?
“Lo bueno de este campo”, reflexiona Peretti, “¿eres algo? [different] todo el tiempo. No han pasado 20 años de un trabajo. Han pasado 20 años de administrar una startup, luego administrar un negocio de hiperscalamiento y luego descubrir cómo hacer pública la empresa. . .y ahora la explosión en la IA generativa. Siempre hay algo para mantener el trabajo fresco y nuevo “.
La capacidad de Peretti para adaptarse y mantenerse por delante de la curva ha sido un sello distintivo del éxito de BuzzFeed. Hace años, BuzzFeed disfrutó de un éxito casi singular en su extraña capacidad para compartir medios. (Un segmento de video, centrado en por qué los príncipes de Disney harían “terribles novios”, ha acumulado 77 millones de visitas a lo largo de los años).
Hoy, el enfoque de BuzzFeed está en la IA, incluidas las pruebas de IA y otros Contenido generado por IA. También está invirtiendo algunos de sus recursos en un producto en desarrollo llamado BF Island, una red social que tiene como objetivo fusionar la IA con la creación de contenido para “difundir la alegría y permitir una expresión creativa juguetona”. Entonces le dijo a Axios el mes pasado, de todos modos.
Peretti discute rutinariamente las próximas empresas de la compañía con el medios de comunicaciónincluso cuando todavía están en su infancia. Cuando se le preguntó por qué, él le dice a Learnmaart: “La idea de hablar sobre cosas en las que está trabajando es que mejora el producto..
Este impulso empresarial ha alimentado gran parte de los proyectos más emblemáticos de BuzzFeed. La compañía fue pionera en los concursos y listicles virales, luego giró a periodismo más serio con noticias de BuzzFeed. Pero no todos estos cambios han valido la pena. En particular, a pesar de su éxito temprano, BuzzFeed News fue cerrado En 2023, dejando preguntas sobre si la compañía debería haberse pegado a una visión clara en lugar de saltar entre ellos.
Los accionistas de BuzzFeed podrían estar reflexionando lo mismo después del viaje en la montaña rusa en el que han estado. BuzzFeed se hizo público a través de un vehículo de propósito especial en 2021, y como parte de la transacción, adquirió una compañía de medios, complejos redes, por $ 300 millones en efectivo y acciones. Hoy, BuzzFeed todavía cotiza públicamente, pero no es dueño de ese negocio; Lo vendió aproximadamente $ 108 millones el año pasado. Más recientemente, BuzzFeed vendió otro activo de ese complejo acuerdo de redes, primero festificamos, en un $ 82.5 millones trato de todas las cosas en efectivo. (Explica Peretti de ambas ventas: “No son tanto negocios tecnológicos. Son más de producción y talento pesados”).
Las acciones de BuzzFeed, con un precio de $ 10 inicialmente, ahora cotiza $ 2.20 por acción.
Aquí es donde se encuentra la tensión. El abrazo de Peretti de la reinvención constante es sorprendente, pero también significa que la estrategia de la compañía a menudo se ha sentido como una serie de experimentos en lugar de un plan cohesivo a largo plazo. Los experimentos también tienen un costo. Peretti dice que BF Island es una apuesta de $ 10 millones por ahora que no se espera que genere ingresos este año. Agrega que el “negocio principal” de BuzzFeed es rentable.
Es una pregunta justa si BuzzFeed sería mejor atendido por una visión singular y consistente para el futuro, como el New York Times ha logrado lograr, en lugar de apostar a una nueva idea tras otra.
Desafortunadamente, es difícil saber la respuesta. La industria de los medios ha favorecido durante mucho tiempo la estabilidad, pero Peretti no está equivocado al creer que la ola actual de IA generativa está revolucionando cómo las personas crean y comparten contenido. Además, tan emocionado como suena acerca de las posibilidades, Peretti suena claro con los riesgos.
“Lo importante es que BuzzFeed nos ha dado mucha experiencia con nuevos formatos”, dice. “Hemos recibido mucha entrada de personas que tienen ideas y quieren colaborar con nosotros”.
Además, agrega a Peretti, quien ahora está acostumbrado a equilibrar el crecimiento con las presiones financieras: “Creo que la comprensión más profunda del siguiente nivel es que solo hacer lo mismo una y otra vez y tratar de molerlo es en realidad una estrategia más riesgosa que innovar, experimentar, intentar nuevas cosas, mantener una mente abierta e intentar descubrir nuevos enfoques o nuevas formas de ganar en un mercado realmente difícil”.
Puede escuchar mucho más de nuestra entrevista con Peretti en un próximo episodio de StrictlyVC Download; Nuevos episodios caen todos los martes.
